20多年来，深圳优良的营商环境让惠科蓬勃发展。惠科股份董事长、总裁王智勇在座谈会上表示，今年惠科深圳园区新增两千余人，营收预计同比增长30%，这离不开从深圳市到宝安区再到石岩街道各级政府部门的帮助。王智勇提到，惠科定下了千亿级企业的挑战目标，也正在用以下方案做高质量发展的布局。
　　第一，在深打造千亿级新型产业制造基地。惠科发端于深圳，也希望将核心产业落地于此。公司正在践行千亿产业战略规划，实现从液晶面板、光学材料、液晶模组等到智能终端制造的高度垂直整合，将重点工作聚焦于OLED面板直显项目研发投入和产能提升，平衡产业链供需关系。
　　第二，建设“母工厂”，发挥总部经济效应。惠科正在积极布局虚拟IDM、研发生产基地，形成以深圳为中心，同时辐射全国多个制造基地的产业布局，打造深圳“母工厂”先进制造样本。同时，通过深圳一流的营商环境，搭建起由深圳再到大湾区与海外连接互通的桥梁，大力开拓海外市场，助力成功项目出海全球。
　　第三，推进应用场景创新建设。在拥有了显示核心部件之后，我们应该更加注重产品的应用场景和服务生态的建设。惠科需要完善显示生态，不能只局限于一个显示器品牌，除了深入发展模组、整机等硬件产品、更要夯实系统、算力等软件开发。惠科致力于提供家电、市政、IT、新材料等领域的系统集成，在智慧城市、智慧园区、智慧教育等行业提供“软硬结合+应用场景”的终端解决方案，将深圳政府对企业的信任和赋能转化为回馈市场的高质量服务能力。
　　第四，在公司高速发展的同时，关注员工急难愁盼。公司发展至今，与公司高度重视人才队伍建设密不可分，近年来引进了一批中高级管理和技术人才，为了更好地留住人才，用好人才，公司在衣、食、住、行多方面想办法解决他们的后顾之忧。
（文章来源：深圳商报）